2014年12月24日至2015年1月12日期间，集团副总经理李传强、吴世周、纪委书记姚铁兵率集团第三考核组，对青海水电实业有限公司、青海玉能电力开发有限公司、青海省水利水电物资公司、青海聚能电力有限公司进行了年度综合考核，并检查指导工作。

考核组分别参加了上述企业的年度工作总结暨表彰大会，听取了各单位领导班子及其成员的年度述职述廉汇报，组织职工群众对各领导班子及其成员进行了民主测评，开展了个别谈话，听取了干部职工的意见和建议，查阅了各公司经营管理、党建、党风廉政建设、工会、安全生产工作等方面的文件资料。

同时，考核组参加了上述四家企业2014年度党员领导干部民主（组织）生活会，李传强、姚铁兵同志作了点评，并以加强学习、反对“四风”、从严从实抓好整改、巩固会议成果、严格落实“三会一课”和贯彻落实民主集中制等方面提出了明确的要求。

李传强副总经理在各企业职工（代表）会议上，简要通报了整个集团公司2014年的改革发展情况，对各企业所取得的成绩给予了充分肯定，代表集团领导班子向广大干部职工表示感谢和敬意，并对各公司做好2015年工作提出了以下要求：一要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神、深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，尤其是要抓好领导班子成员的学习，继续抓好职工教育培训工作，不断增强干部职工综合素质，注重学习与实践相结合，加强政治理论、业务知识、法律知识的学习，树立学习就是工作的理念。二要攻坚克难，进一步提高经济效益，切实做到安全生产管理常抓不懈，在提升企业效益的同时，始终要把安全生产作为生产经营的重中之重，引导广大职工树立“没有质量的进度是零进度，没有安全的进度是负进度”的安全理念。三要继续实施精细化管理，狠抓企业的基础管理工作，尤其在财务管理、人力资源管理上下功夫，转变原有的思维管模式，提高创新能力，不断强化科学发展理念，努力实现管理的制度化、体系化、规范化。四是切实加强领导班子和职工队伍建设，进一步改进作风，注重年轻干部的选拔培养，为集团发展提供智力支撑。五是树立围绕教育抓党建，抓好党建为企业的理念，持续加强党风廉政建设，扎实推进“三基”建设，着力坚决职工群众反映的突出问题，完善体制机制，切实加强廉政风险防控体系建设工作。六要充分发挥工会等群团组织的作用，大力加强企业文化建设，营造精诚团结、积极向上的氛围，进一步激发职工的积极性和凝聚力，为圆满完成2015年各项目标任务努力奋斗。（文：伏秀）