4月9日，集团公司2024年第6次总经理办公会议召开，研究推进近期重点工作任务落实。经理层成员、顾问、本部各部室负责同志参加会议。

会上，集团公司总经理、党委副书记李建民同志讲了题为“勇于担当、善于作为，为推动企业创新发展贡献力量”的党课。他强调，广大党员领导干部要深学细悟习近平总书记关于干部担当作为的重要论述，切实增强担当作为的使命感责任感紧迫感，用心领会担当的要义，准确把握担当的重点，努力提升担当的本领，自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，依靠学习和实干共同推动企业改革创新和高质量发展。

会议组织学习了《中国共产党纪律处分条例》《新葡亰8883ent合规管理办法》和《青海省促进绿色算力产业发展若干措施》。

会议研究了有关资产报废处置事宜和《新葡亰8883ent本部推进文明形象建设十条提示》，听取了集团及子公司各类资质、授权、许可、审批、备案手续台账建设情况，就集团公司2024年第二季度资金预算草案、2024年度技改维修投资计划草案编制情况进行了沟通会商。

会议布置和强调了近期有关工作要求：一是各部室要高度重视省委巡视工作，精心协调、紧密联动、严守纪律、步调一致，坚持实事求是、规范有序、高效有力地做好各项配合保障工作，务必杜绝一问三不知、推诿扯皮、敷衍塞责、消极应付等现象，防止多头、多口径提供材料和随意提供不准确信息等不利于巡视正常进行的情况。同时，要进一步加强党章党规等各方面相关知识的学习，做到思想上清醒、行动上自觉，抓紧自查梳理以往巡视审计巡察反馈问题整改情况，进一步举一反三、查漏补缺，做好充分准备。二是组织部、财务资产部分别牵头的两个工作组，要抓紧落实玉能玉通海维等子公司专项改革方案明确的各项具体行动任务。三是集团人力资源部要进一步梳理核实子公司用工需求，有序筹划启动社会招聘活动。四是集团安环部牵头、建管部协助，要认真贯彻落实集团合规管理警示教育会议精神，抓紧核查各层级突发事件应急管理预案、督导子公司健全与地方政府有关部门日常对接联系机制等任务，并推进后续改进完善工作，明确时限，要求各子公司按期落实完成。五是集团建管部牵头、安环部协助，在近日对各子公司落实小水电清理整改工作情况开展一次集中检查督导，详细准确掌握进展、成效、问题及下一步安排，做到心中有数。并将检查督导结果报集团领导。

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