12月28日，新葡亰8883ent召开改革深化提升行动专题推进会。集团党委书记、董事长李传强主持会议并讲话，

会议学习了《习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述（摘编）》，传达了全省国有企业改革深化提升行动动员部署会议精神和《青海省政府国资委监管企业党的建设深化提升行动方案》精神，并对《新葡亰8883ent改革深化提升行动实施方案（2023-2025）》主要内容进行了深入学习。

会议指出，此次会议主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实习近平总书记国资国企改革重要论述，聚焦高质量发展首要任务，巩固国企改革三年行动成效，全面部署集团改革深化提升行动工作任务。是一次改革提升行动专题学习会，是一次改革提升行动部署会，更是一次深化改革提升行动工作推进会。

会议强调，企业是改革的责任主体、实施主体，要努力做到四个到位。一是思想认识要到位。实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署，集团上下要切实把思想行动统一到习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述上来，统一到党和国家决策部署上来，统一到省委、省政府和省国资委党委工作要求上来，要把实施国有企业改革深化提升行动作为当前和今后一个时期的重大政治任务。二是学习把握要到位。习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，是做好新时代新征程国资国企工作的根本遵循和行动指南。实施国有企业改革深化提升行动最根本的就是要把习近平总书记重要论述贯穿始终，自觉做到学与知深度结合、思与做融会贯通、用与行有机统一，国企改革工作有很强的系统性、政治性、政策性，集团上下要加强学习，提高认识，要组织开展穿透式学习和培训，充分凝聚共识，让广大干部职工做到理解改革、支持改革、推动改革。三是推进落实要到位。各子企业要切实加强对改革深化提升行动的组织领导，坚持企业主要负责同志牵头抓总，做到亲自部署、亲自安排、亲自指导、亲自督促，成立工作专班、强化人员配备、集中精锐力量，全力抓好贯彻落实。四是指导督查要到位。为确保改革工作紧扣目标，紧跟步伐，集团要加快建立三项机制。建立跟踪督办机制。建立工作台账，按月或按季通报进展情况。建立督查检查机制，定期或不定期开展督导检查工作。建立考核评估机制。要将改革任务完成情况与领导班子成员综合业绩考核挂钩。同时，各部门制作任务清单时要对照《方案》内容主动认领任务并进一步细化具体措施，确保做到改革任务完成情况可考核、可衡量、可检验。

会议强调，集团上下要牢牢把握新时代新征程国企深化改革的总目标、总原则、总要求，以党建作为引领，鼓足干劲，担当作为，团结奋斗，聚焦主责主业，以解放思想思考改革，以战略思维谋划改革，以学好用好政策促进改革，以过硬作风推动改革，在稳经营、防风险的基础上，不断完善市场化经营机制，增强内生活力和效率，加大技改力度，提高设施设备的完好率和运行质量，推动生产经营与数字化、智能化融合，用好提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，在积极融入和服务地方经济发展中寻求转型突破。

会议采用“现场＋视频”形式召开。集团领导班子成员、顾问，本部各部室负责人、各子公司主要负责同志和分管改革工作的同志参加会议。

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